Chciałabym również zapytać o motywację zespołu w trudnej sytuacji. Jak motywować? Podczas pracy zdalnej, może się zdarzyć sytuacja, że niektórzy pracownicy odczują spadek ilości zadań. Rolą managera jest w tym przypadku rozdzielenie obowiązków i dbałość o równy podział pracy. Zastanówmy się, w jakie inne zadania możemy zaangażować pracowników. Możemy także zapytać zespół o podpowiedź, jakie dodatkowe obowiązki chcieliby realizować. Rozdzielone zadania zamieśćmy w dokumencie, do którego każdy z zatrudnionych ma dostęp. Posiłkuje się również tymi poradami - https://www.projektefektywny.pl/blog/motywacja-zespolu-w-trudnej-sytuacji/